2020年春節，當人們還沉浸在節日的歡悅之中，一場始料未及的新冠狀病毒疫情席卷而來。“疫情就是命令，防控就是責任。”環保公司積極貫徹落實上級會議、文件精神，采取有效措施，全力進行疫情防控，積極做好復工復產。

      2月8日防控領導小組下發《復工通知》，決定2月10日復工生產，并對復工條件下的疫情防控進行了詳細安排。

    一是采購防護物資，做好防控操作。公司辦公室、工會和生產黨支部購置了口罩、手套、酒精、消毒液、體溫計等防護用品進行了分發。安排專人在公司一樓大廳對每天出勤人員、來訪出訪人員測體溫并詳細登記；每天對辦公區、公共區域進行兩次消毒；對辦公區的防控進行了詳細安排；設立了隔離室；改食堂聚餐為盒飯分餐，并加強消毒操作。

    二是廣泛的宣傳教育，做好員工思想教育和心理疏通工作。疫情就是命令，公司疫情領導小組和黨委、紀委、工會等迅速行動進行防控教育宣傳。公司黨委利用公司黨員微信群宣傳發布《戰疫情，這里要求基層黨組織、黨員干部這么做，明確具體》等文章，要求全體黨員要在這場打敗疫情戰斗中發揮先鋒模范作用。公司工會成立疫情期工會群，不定時發布溫馨提示；公司紀委不定期對口罩佩戴、人員聚集等工作進行監督檢查。公司防控領導小組通過QQ工作群、微信工作群及疫情防控和復工復并相關信息，講清防控形勢，說明防護措施，切實提高廣大員工的防范意識和安全意識；要求全體員工科學參與疫情防控，堅決抵制不實言論，做到不造謠、不信謠、不傳謠；增強戰勝疫魔的信心和勇氣。

    三是合理安排外地返省、返長員工的隔離。2月10日復工后，環保公司共有8人是外地返吉、返長人員。按照省市相關規定和要求，在黨委書記林水永的帶領下，自覺在家自行隔離。保證隔理人員不掉隊，安全度過隔離期，健康返回工作崗位。

三、提前謀劃，未雨綢繆，確保復工復產后經營工作高質量發展。

       一是對高管人員和中層干部進行形勢任務教育。使大家充分考慮分析疫情給公司所處行業、公司各項業務帶來的影響、挑戰和下一步的應對及調整措施；確保復工后精神不松懈，行動不減力。

       二是堅持每周一次的經營例會，對生產和經營進行部署處置。要求全體高管人員、中層干部和公司各職能部門按照預案要求分別制定措施，確保日常工作按時間節點保質保量完成。

       三是充實調整經營人員，進行經營創新。公司根據疫情對公司外部經營環境和行業的沖擊影響的分析判斷，選聘一名總經理助理強化營銷工作，成立了調查監理科室由專人負責業務開展，提升了盤錦辦事處辦事處置層級。同時，各業務部門充分利用現代通訊工具和非接觸性媒介，問候聯絡客戶，對老客戶進行維護，對潛在客戶進行挖掘，建立了詳細客戶檔案，確保復工后能迅速順暢進行邀約訪談開展工作。

       四是扎深過緊日子的理念。采取更加果斷和嚴格的措施安排節支降成工作，力保公司現金流不斷，維持公司業務和運營正常開展。

       五是迅速行動，各項業務銜接順暢?；诠厩捌诘母黜椾亯|和準備，使疫情的間隔沖擊降到最低。三月中旬，隨著疫情防控風險等級的進一步下調。從高管到業務部人員迅速行動，到現場開展業務；齊翔董事長帶頭運作公主嶺項目，連續奮戰10余天。至發稿日，經過公司上下的共同努力，復工復產取得了階段性成果，生產和運營逐步恢復正常。

       莫道春光難攬取，心若向陽花自開。相信：歷經此役，環保公司全體員工會更自律、更團結、更愛崗，以更加飽滿的精神和昂揚的斗志迎接新的挑戰；公司在“危”中尋“機”，必將有力地踏上持續、健康發展的新征程。

       （公司黨群工作部李晶主筆 鄭劍戈審校  ）